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 · 利得軸 · 反証

私たちの AI 評価委員会は「五回生成して多数決」に負けました

同じ 5 回の呼び出し、同じ問題で、三人の AI 評価者と一回の修正からなる委員会が「五回生成して多数決」に負けました。差の点推定は −1.98 ポイントで、無関係なバグを一つ直すと +2.97 になりました。

同一予算評価者反証McNemar

このページが引用する判定 3 件:成立 1・言い過ぎ 1・識別可能な差なし 1クリックするとその主張カードへ移動します

2026-08-30、私たちは本研究全体で最も重要な実験を行いました。結果は、私たちが設計した中核の仕組みが負けたというものでした。

#背景:委員会型の設計

私たちのアーキテクチャは、もともと次のようなものでした。

1. 評判ルーティングでワーカーを一人選ぶ
2. 回答を生成する
3. 三人のピアレビュー(AI)がそれぞれ判定する
4. 決定的なサンプリング監査(サンドボックスで再実行)
5. 不合格なら、一ラウンドの修正

問題は、この仕組み全体の審判が AI だということです。そして対照群は最も単純なもの、つまり同じ問題を五回生成し、五つの回答で投票して多数を取るというものでした。

同じ呼び出し予算のもとで(どちらも 5 回)、どちらの納品率が高いのでしょうか。

#設計

問題バンクMBPP+(EvalPlus v0.2.0)
タスク数179 問、6 ブロック
三つのアームOFF(一回だけ抽出)/ ON(仕組み全体)/ OFF5(五回取って多数決)
判定基準の凍結2026-08-24 と 2026-08-28
統計対応のある McNemar

#結果

判定基準判定
① ゲージにシグナルがある✓ 26.44%(Wilson [20.4, 33.4])
② 三つのアームに識別可能な差がある測れない
③ ON が OFF5 に勝つ✓ 答えは「勝たない」

対応のある結果(n = 101、三つのアームすべてが void でないもの):

集計方法ONOFF5差bcp
元のまま75.25%77.23%−1.98 pp680.7905
typing ホワイトリストのバグを修正84.16%81.19%+2.97 pp520.4531

#なぜ負けたのか:仕組みの分析

指標数値
評価者の票の正確さ0.7552
「すべて合格と判定」するゼロ知能ベースライン0.7522
差+0.29 ポイント
一ラウンドの修正に「直す機会がなかった」93 / 113
修正版を盲目的に採用した後の非公開評価の合格率82.3% → 78.8%(−3.5 pp)
修正がもたらした本当の改善1 / 113

#「委員会に審査を回す」設計はどう削除されたか

2026-09-03、R440P。プロジェクト文書の言い方はこうです。

実行が意見に取って代わり、レシートが投票に取って代わる。(原文:「執行取代意見,收據取代投票。」)

評価委員会と一ラウンドの修正を削除すると、一問あたり評価 3 回 + 修正 1 回の呼び出しが浮きます。 残るのは顧客自身の実行可能な受け入れゲートです。

ゲートのラインのすべての数字

#同時に撤回したデータ品質の主張

「決定的な run は最初のクリーンな完全データセットである」→「既知のバグによる汚染なし、対応ありのサブセット n = 101」に変更しました。

アームinfra_void
ON66 / 179 = 36.9%
OFF530 / 179
OFF5 / 179

summary.json には equal_budget_comparison_valid = false とあり、R437 自身も VOID-GATE-WARNING を一行記録しています。対応のある分析の n=101 という結論は void の直接の影響を受けません(三つのアームすべてが void でない問題だけを使うため)が、「クリーン」という言葉は使えません。

#もっと早いシグナルを、私たちは見落としていました

2026-08-30 より前の G シリーズ(探索的)で、すでに答えは出ていました。

比較nONOFF5p
同一予算(371 タスク)34782.42%83.57%0.5572
予算が不揃い:OFF5 vs OFF34983.09%78.51%0.0090

#誠実な限界

#次に

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